年度管理评审
产品审核
过程审核
内部质量审核
质量目标的监控
经营计划完成情况
质量成本管理
设备维护计划及实施
年度培训计划,人员配置计划,新员工培训
新产品开发APQP过程
外部退返指标;
三大文件的一致性;
年度供方评价及供方质量体系状况
特殊过程的再确认
库房管理
监视和测量装置周期检定
五大工具书的实施
顾客满意度调查,结合客观数据的评价;
纠正和预防措施的实施
持续改进项目